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                人才發展

                人才培養

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                1、領導力發展培訓
                    領導力,通常是指一個人聚焦組織目標,并帶領人們為目標而努力的能力。
                    領導力發展培訓就是基于化工領導力素質模型的要求,系統、科學、全面的提升化工經理人的管理水平以及個人素質和修養。課程圍繞"贏得市場領先、創造組織優勢、引領價值導向" 3大類8項素質進行系統科學的設置,著力培養造就一批有追求、有世界眼光、有戰略思維、有創新精神的化工經理人隊伍。

                2、職業專業人才培養
                    職業人才是指具有一定的專業知識和技能,能在工作崗位上進行創造性勞動并作出貢獻的人,是企業中能力和素質都較高的人群。
                    職業專業人才培養是在其職業生涯發展規劃的基礎上, 結合企業的人才需求,有針對性的進行專業培養,提升技術進步、專業創新的思維和能力。培養方式有產教結合、校企結合、 工學結合等。

                3、行業技能人才培養
                    技能人才是企業人才梯隊中的重要組成部分;是指在崗位一線,掌握專門知識和技術,具備一定的操作技能,并在工作實踐中能夠進行實際操作的人員。
                    行業技能人才培養是根據行業和政府的引導,結合企業自身發展的需要,不斷挑選一線員工參加技能學習和操作實踐,并進行科學的技能鑒定與考評。一般是采用校企合作的培養模式,并結合崗位練兵、技術比武等活動,提升技能人才的質量,打造一支高素質的技術隊伍。

                4、新員工培育
                    新員工培訓,是員工進入企業后,從社會人轉變成為企業人的過程;同時也是員工從外部融 入到團隊內部,并成為團隊一員的過程。
                    新員工培育的最終的目,是讓新員工全面了解企業理念文化、制度文化、行為文化等方面的 內容,樹立"愛崗敬業"理念,能快速的勝任工作。主要方式有入職培訓、安全教育、師帶 徒、經驗分享、標桿學習等。

                 


                 
                 
                 

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